湘西经开区作为60周年州庆活动主会场、参观考察重点区域，承建州庆项目多。

湘西经开区全面打响州庆项目“大会战”

　　湘西经开区作为60周年州庆活动主会场、参观考察重点区域，承建州庆项目多。连日来，记者在州定州庆项目文体会展中心、湘西民族文化园、金融中心、湘西旅游集散中心、厚驿酒店等项目现场看到，各个施工现场一片繁忙景象，州庆项目“大会战”鏖战正酣。　　根据州庆项目各项工作安排部署，湘西经开区在州定36个州庆重点项目的基础上，自我加压，确定40个州庆重点项目，年度计划完成投资近70亿元，其中州庆前竣工项目20个，在建项目20个。　　为确保州庆项目有序推进，湘西经开区出台了州庆项目建设“会战年”实施方案，围绕州庆节点，采取“三组”联动、“三函”督导、“三项”机制等举措，进一步压实责任、细化分工，全力推进州庆重点项目建设。

　　“三组”联动优化项目环境。该区成立项目政务服务、监督检查、环境协调三个专项工作组，全面优化项目服务、施工环境等，进一步落实项目建设“绿色通道”制，优化州庆项目的考核督导，强化施工现场环境专项治理。

　　“三函”督导强化项目推进。该区在继续实施“三个倒逼”机制的基础上，对州庆重点项目，建立州庆项目管理台账，实行动态管理。对照项目时间节点要求，及时发出“提醒函”；对在建、新开工州庆重点项目中存在较大环境问题的，发出“建议函”；对州庆重点项目存在问题未及时整改或整改效果不明显的，下达“督办函”。

　　“三项”机制狠抓工作落实。该区落实了“两级”联动机制，实行区领导主抓州庆重点项目责任制和主管部门“五个一”包建州庆重点项目责任制。项目工作推进过程中实行抵押金制度，按照处级、科级及以下三个层次，各牵头领导、责任单位、协助单位、责任人等相关人员缴纳不同金额的抵押金。

实行奖惩追责制，按照州庆项目竣工和在建两大类别，设立州庆项目完成时间表和奖励金额，奖优罚劣、奖快罚慢。　　截至目前，湘西经开区各州庆重点项目的目标责任分解、项目专抓领导、人员、职责、任务和具体措施均已明确，全区上下抓项目、谋项目、促项目的“大会战”已全面打响。

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